Entender
Conocer tu operación.
Conversamos sobre tu forma de vender, tu sistema y lo que Dirección necesita atender con el equipo.
Cómo trabajamos
Tu operación es el punto de partida.
Tu equipo es el motor.
La implementación comienza con una conversación sobre el trabajo comercial. Conectamos la información y acompañamos una rutina que tenga sentido para tu equipo.
Acordar
Definir un alcance concreto.
Seleccionamos el problema comercial y la información necesaria. La propuesta define etapas, condiciones, tiempos y costo.
Validar
Conectar y revisar la información.
Trabajamos con tu responsable de sistemas para validar disponibilidad, acceso y consistencia de la información.
Acompañar
Incorporarlo a la rutina.
Acordamos responsables de uso y una forma de revisar la actividad. La adopción del equipo forma parte del trabajo.
Una base para revisar el trabajo
La conexión importa.
La adopción también.
El equipo necesita saber cómo utilizar la información en sus conversaciones. Definimos contigo quién consulta, quién da seguimiento y cómo se revisa el trabajo.
Información validada.
Revisamos el contexto que puede aportar tu sistema antes de prometer funciones.
Responsables definidos.
Dirección y vendedores acuerdan una forma de incorporar la solución al trabajo.
Medición con contexto.
Distinguimos uso, actividad y resultados comerciales. La atribución necesita seguimiento.
El alcance queda claro antes de empezar.
La solución presentada se concentra en la operación comercial. La planeación de producción y la capacidad de máquinas quedan fuera del alcance actual.
El siguiente paso
Primero, velo funcionar.
Después, hablemos de tu operación.
Una demostración con datos de ejemplo.
No necesitas enviar información de tus ventas.
Agenda una demostraciónConversemos sobre tu equipo, tu industria y el sistema que ya tienes.