Le toca comprar.
Clientes que, por su forma de comprar, ya deberían estar haciendo su siguiente pedido.
A quién visitar hoy
Cada mañana,
una lista corta y clara.
Tu vendedor no necesita otro reporte de cien renglones. Necesita saber a quién ver hoy, por qué y qué llevarle.
Vista parcial · datos de ejemplo
El problema comercial
Mucha información.
Poco tiempo para leerla.
El vendedor arranca el día con la agenda de ayer, la memoria y lo urgente. Las cuentas que más valen pueden quedarse esperando sin que nadie lo decida así.
Del escritorio a la visita
La lista del día
llega al celular.
Así lo ve el vendedor: a quién le toca, qué llevarle y cómo quedó cada visita.
Su semana
A quién le toca visitar y por qué, con el botón para llegar o escribirle.
Vista parcial · datos de ejemplo
Antes de entrar
Lo que compra, lo que dejó de pedir y si trae saldo vencido.
Vista parcial · datos de ejemplo
Cómo quedó
Resultado, siguiente paso con fecha y foto con ubicación.
Vista parcial · datos de ejemplo
Cada visita con un motivo.Menos suposiciones.
Lo que más pesa, primero.Ordenado por dinero, no por días.
Dirección y vendedor,con la misma lista.
Evidencia con contexto
Lo que ya
está funcionando.
Presentamos lo que se midió y de dónde viene cada cifra.
Distribuidora de alimentos · caso anónimo
39 de 54primeras visitas registradas fueron a negocios nuevos.
Las 54 visitas de la muestra inicial se registraron con GPS.
Actividad documentada durante 2026. No representa ventas recuperadas.Preguntas frecuentes
Lo que conviene aclarar.
¿El vendedor tiene que seguir la lista al pie de la letra?
No. La lista sugiere; el vendedor conoce a sus clientes y decide. Lo que hace queda registrado para conversarlo con Dirección.
¿Cada vendedor ve solo sus clientes?
Sí. Cada vendedor ve su cartera; Dirección ve la de todo el equipo.
¿Funciona desde el celular?
Sí. El vendedor consulta su lista y registra sus visitas desde el teléfono.
El alcance
Lo que sí
y lo que no.
La prioridad se calcula con la información de tu sistema.
Qué cuenta como prioridad —valor, ritmo de compra, cotizaciones— se acuerda con Dirección según tu forma de vender.
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Primero, velo funcionar.
Después, hablemos de tu operación.
Una demostración con datos de ejemplo.
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